OPPO“悍将”自立门派，李炳忠的Realme有何不同？

品牌：李炳忠在微博中强调希望将Realme打造为一个“不随波逐流、充满率真的品牌”。相比产品，品牌是一个企业向用户长期传递的识别印记，是企业理念与用户心智的沟通。李炳忠从一个产品工程师做起，到率领OPPO团队成功征战海外市场，最大的改变是对用户需求和市场变化的洞察，以及在产品定义、品牌与营销等综合能力的历练。智能手机已是产业链非常成熟的电子消费市场，无论是中国市场还是印度等新兴市场已经证明，性价比是用户关注的重要因素，但单纯的价格战并不会塑造高品牌忠诚度的用户群，反而对企业长期发展造成伤害。

OPPO内部员工对《壹观察》透露，李炳忠在内部谈到陈明永时，称对其影响最大的就是“本分”，简单来说就是做正确的事情，隔绝外来的压力和诱惑，在关键节点面临困难和纠结的时候，选择回归初心，想清楚一开始做企业要的是什么，不要盲从。在李炳忠带领下，OPPO在海外市场坚持不打低端价格战，不攻击竞争对手，OPPO在海外市场从0开始做到了年出货量超过3500万台的中高端市场出货规模，同时也收获了用户对OPPO品牌的良好认知度，甚至改变了很多海外消费者对中国品牌“山寨”和“低价低质”的传统印象标签。

李炳忠在微博中也对此表示，语言、国界真的不是沟通的障碍，有些东西是共通的：比如笑容、比如真诚、比如好的产品。Realme希望让年轻人以更合理的价格，体验科技与美带来的愉悦生活，正是Realme的使命。

企业：李炳忠希望将Realme打造为“让员工幸福、对行业发展有益、受人尊敬的企业”。OPPO在历史上历经两次重要转型，经历过生死时速，也走上了高光时刻，但在整个过程中都坚持不损害员工与合作伙伴的利益，其核心就是“本分”的企业文化。作为高管的李炳忠，完整经历了OPPO的两次关键转型过程，对“本分”的理解和感受尤为深刻。

在海外市场，李炳忠经常给团队强调，手机企业在激烈的市场竞争中，拼的实际上比对手少犯错误，不要犯致命性的错误。但李炳忠仍然愿意给团队年轻人更多机会。据了解，Realme团队平均年龄不满30岁，李炳忠在内部推动“民主型”或者“愿景型”管理，只在关键节点把握好方向，放手让更懂年轻用户痛点需求的年轻团队来打造Realme产品，从而享受到成功的快乐和被认可的充分激励，这也源于李炳忠本人在OPPO的成长经历。

据说，李炳忠在内部曾经给员工推荐《乔布斯传》，他欣赏乔布斯“Keep fighting，Never stop”的精神。研发工程师出身的李炳忠认为给用户提供超出预期的产品体验才是企业真正的成功，而不是金钱或者快速IPO。

由此来看，从产品、品牌、企业三个维度，李炳忠的思考已经非常清晰与成熟。在微博中，李炳忠称“再次出发，行囊很重，负担很轻”。所谓“行囊很重”，是李炳忠从2013年起率领十多名OPPO员工成功征战30多个海外市场的历练与积累，所谓“负担很轻”，则是李炳忠源于对Realme的自信与底气。

可以预见，在2018年之后的中国手机市场海外征程中，将越来越多的出现Realme的身影，李炳忠有望打造中国互联网手机品牌全新的打法与商业模式。

李炳忠这次能成功吗？

在相对饱和的市场中，开拓出一片新蓝海，可以说，李炳忠这次的雄心不小。但值得肯定的是，毕业于OPPO这所智能手机行业的“黄埔”军校，给了李炳忠比他人更多的资本与实力。

OPPO创始人陈明永、一加创始人刘作虎，以及今天创业的李炳忠可以说都是段永平的嫡系门徒。他们均从毕业就加入小霸王或步步高，受段永平的商业战略与产品观影响颇深。

“本分”无疑是第一个内核，在这之上，精准专注，不盲目跟风是“段永平门徒”们最显著的特征。

陈明永的OPPO以“至美”立身，在中国市场疯狂增长的几年中，不盲求吞下所有的市场盘子，而是从年轻人出发，从四五线默默耕耘，几次大的行业风向，OPPO都并不盲从。在产品设计上，OPPO也不求横向全面，而是纵深挖掘几项年轻人的重度需求，如拍照，续航，持续开发，这才有了如今稳居全球第四的OPPO。

刘作虎的一加更是如此，2013年刘作虎离职创立一加手机，产品理念是“不将就”，在产品线上更是坚持精品策略，“一加”本身理念就是一年只有一两款高端旗舰，而如今一加在售的机型也只有四款，这与绝大多数手机厂商的机海战略截然不同。但就是这样少而美的精品战略，为一加获得了极高的市场口碑，2017年一加全球市场份额超过100亿元，同时拿下很多国产手机无力涉及的发达国家市场。据说，其中2018北美智能手机客户满意度最高，达9.4分，超过谷歌、三星、微软以及苹果等品牌

如今，自创立之时就目标于全球市场的Realme似乎与一加的拓展历程会更为相近，而十八年再创业，李炳忠也是接受段永平式商业培育、历练时间最久的一个。

据此前的媒体爆料，李炳忠被OPPO内部称之为“福将”。2000年于南京航空航天毕业后，李炳忠进入步步高视听电子， 凭借过硬的技术迅速成为主力工程师、开发主管，2009年升任步步高视听电子总经理，期间步步高成为中国影碟机行业的绝对龙头企业。2010年因传统DVD市场开始快速微缩，李炳忠及公司董事会决定停止业务，同年李炳忠加入OPPO。

（编辑：186手机网）

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