碧桂园的800亿机器人梦，烧了两年，陷入窘境

博智林的本质其实是一个为碧桂园服务的造房子的机器人公司。

2019下半年，碧桂园内部员工曾对媒体透露，去工地测试的十几款机器人根本没经过打磨，基本全都出现问题，上过央视新闻的墙纸铺贴机器人、地面铺贴机器人也没能经过允许测试，已经全部撤回了。

2019年年底，博智林有20%的员工都被“优化”掉了。一时间网络上充斥着众多仍在博智林任职或已经离开的员工对公司管理、项目的吐槽。甚至有人说“成立一年多，没有一款产品可以真正投入使用，没有生产一点效益。”

博智林的经营模式或许存在一些不稳定因素，但这也不单单是换一个高管的问题，在整个集团对人事变得进行调整后，博智林未来的发展道路或许会更加清晰。

结语：房企大胆跨界的勇气和难题

从杨国强的机器人梦布局之路的经历来看，在高调的背后不乏“白手起家”企业家作风凌厉和务实的一面。

但从过去三年的发展看，遇到的问题也不少，摊子大，进度要求高，地产背景管理层和技术团队的管理融合问题等等都是棘手的问题。

现在出现的博智林执行总裁缺位一事只是所有问题的一个显现。

新技术冲击着社会各行各业的发展，杨国强从包工头走到千亿地产总裁，其胆识和魄力是值得敬佩的，在传统企业与科技融合的路上，杨国强也率先迈出了一大步，因而不惜重金投资建立专门的机器人公司。

但机器人的产业化之路仍然面临多方面的问题，这不仅仅是碧桂园集团机器人团队的难题，也是整个行业的难题。

（编辑：186手机网）

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