广电企业半年报解读：净利全线负增长，命悬5G与全国一网

产业链方面，工信部核准通过了首批700MHz的5G全频段终端及5G 700MHz基站设备，涉及华为、中兴、爱立信、vivo、高通等厂商的多款700MHz频段的大频宽基站设备、5G手机、CPE终端、工业模组等（其中，基站型号4个、手机型号10个、CPE终端型号2个、工业模组型号3个）；芯片涉及华为海思、高通、联发科等主流厂商。

另外，地方相关政策的制定中，也充分考虑了广电网络企业的需求，支持广电共同参与“新基建”，给与了与三家企业同等的政策照顾。

2、“一网整合”加速跑进实质性阶段

从“三网融合”的政策时代，“全国有线电视网络整合”一直是行业的特大命题，由此成立的中国广电（中国广播电视网络有限公司）从2014年至2020年仍未取得实质性的进展。

但在2020年上半年，从中央到地方、再到各广电网络企业，按照“行政推动、市场运作”的基本方针，全国范围内正加速推动实现“一网整合”的目标实现。十余载的“一张网”呼声今年开始加速跑，从文件到多项会议、从中央到地方，多层面在积极推动省内一网、全国一网的实现。

原本依据2016年下发的《关于加快推进全国有线电视网络整合发展的意见》，到“十三五”末期（DVBCN注：即2020年末），是要基本完成全国有线电视网络整合，成立由中国广电控股主导、各省级有线电视网络公司共同参股、按母子公司制管理的全国性股份公司，实现全国一张网。同时建成全国互联互通平台，完成双向化宽带化智能化改造，全面提高有线电视网络的文化传播和综合信息服务能力。

经过去年底至今年年初的多次会议及相关讨论，多部门出台了《全国有线电视网络整合发展实施方案》，要求通过中国广电、各省网公司、战略投资者共同参与组建，形成中国广电主导、按现代企业制度管理的“全国一网”股份公司，以实现全国一网与5G的融合发展，建成统一运营的管理体系。

最终在8月底，11家上市企业通过公告形式终于确定了最新的整合消息。将成立的“全国一网”股份公司发起人包括中国广电、战略投资者、持有或合计持有非上市省级有线电视网络公司51%股权股东、已上市网络公司、北京北广传媒投资发展中心有限公司。

此外，阿里巴巴、国家电网正式入局了“全国一网”，确定成为战略投资人，可为广电未来提供极为需要的资金、技术、基建等资源支持。

由于广电股份公司已经通过了工商名称登记，预期工商注册、挂牌成立的动作可较快能实现。

四、展望：成为不翻车的“赌石人”

在DVBCN笔者看来，2020年下半年广电网络的业绩整体上还是会面临着下滑的趋势，在各方面无法得到实质性突破的前提下，电视用户仍难以得到较大增长，用户流失还会继续呈现出常态之势。

在广电网络预期的新业务体系建成之前，各有线电视网络运营企业仍需要做好用户保卫战，不断提升服务质量，在稳中取得一定的业绩增长。行业发展模式还会继续转向以发展新业务、提升用户ARPU的价值增长模式为主，各方仍会不断探索新的集客业务模式。

尽管业绩下滑对行业而言暂时无法快速破局，但在后疫情时代下，有线电视还是可以抓紧专网优势，一方面通过提供以优质的内容及服务，辅以优化后的网格化管理，维系好用户基础层；另一方面，也要搞好政企市场关系，利用广电宣传优势维护政企需求。

在ICT的深度融合趋势下，对广播电视台、广电网络、互联网的关系也提出了新的诉求，媒体深度融合不仅将催动传播领域面的革新，对业务模式、思维模式等也是个重塑的阶段。广电网络如何对新形势下的广电台、新媒体、互联网、运营商做出反应，也关乎未来的发展。

另外，在5G、云计算、大数据等高新技术的深度应用下，广电网络参与“新基建”的步伐也要加快，加大相应投资力度，同期探索新技术应用，如继续加大参与IDC项目等，更要发力高新视频场景，以为中后期的广电5G新场景建立基础。

最后，在DVBCN笔者看来，广电要做好一网对接工作的话，这不是光靠行政手段便可高枕无忧的。尽管公司形式、出资、股权分配等均已确定，但由于涉及的相关方极为众多，一定要避免形式上的整合，各地要充分利用资源发力壮大广电及可期的通信业务；还要协调资源，为劣势区域提供保障，实现向真正意义上的综合信息服务商转变。

（编辑：186手机网）

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